Колку учество има дигиталниот канал во вашиот. R буџет за продажба? Со која стапка расте тоа учество на годишно ниво? Тоа се двете клучни прашања денес. За жал, многу организации продолжуваат да стануваат други, многу попримитивни за дигитална трансформациј. Y а пример: дали мојата компанија треба да создаде онлајн продавница Дали е можно некој да ги продава моите производи или услуги? Ако не го направиме тој скок – што изгледа основно. Y ако не се осмелиме и не одлучиме да ги истражиме можностите што . J електронската трговија им ги нуди на компаниите, ќе пропуштиме. U можности кои би можеле да бидат наши, но другите ќе ги искористат .
Прашањето денес не е дали некој
треба да биде, туку како треба да биде; промена на пристапот што изгледа елементарно. R но што нè доближува до електронската трговија. Загриженоста на менаџерите, комерцијалните директори и маркетинг Специјален олово професионалците треба да се ориентираат кон формите и механизмите, оставајќи ги настрана релативните прашања при одлучувањето за можноста или практичноста за преземање комерцијални акции на Интернет. Сите бизниси можат да започнат со електронска трговија и секој може да има корист од овој канал, без исклучоци.
5 чекори за дизајнирање веб-локација ориентирана кон е-трговија
Па, сега сме убедени во обврската за спроведување на акции за електронска трговија; Сега, критичното прашање е како да се направи тоа за да додаде вредност на компанијата; без да се канибализираат другите ao lists канали и без да се изложи нашата репутација. Многу добро, па токму тоа е намерата на оваа публикација; Она што мислиме со овој напис е да претставиме чекор по чекор што е лесно да се изврши, еден вид детална листа за проверка со основните аспекти кои мора да се решат за да бидат успешни во дизајнирањето и имплементацијата на стратегијата за е-трговија:
1. Направете онлајн продавница
Овој прв чекор има три фази: планирање, изградба и проверка წევრი საჩუქრის წევრობის на платформата. Првиот е многу важен бидејќи ги поставува стратешките основи за проектот. Во фазата на планирање, мораме многу добро да го знаеме и карактеризираме купувачот кој ќе не посети – неговите или нејзините карактеристики и преференции – за да се фокусираме на она што тој или таа навистина го носи на маса.
