Рафтори хариди наслҳо: Он чизеро, ки фурӯшандагон бояд донанд

Рафтори наслҳои хариди имрӯза на танҳо дар спектри байни муҳити физикӣ ва рақамӣ. Eбалки дар спектри камтар баррасӣшуда, ки байни мундариҷа. Bа таҷрибаи тиҷоратӣ ҷойгир аст, вуҷуд дорад. Ин барои фурӯшандагон чӣ маъно дорад.

Муфассалтар дар бораи фарқиятҳои наслҳо

Вақте ки сухан дар бораи рафтори хариди насл меравад, брендҳо ва агентиҳо одатан ҳангоми. Cухан дар бораи муҳити физикӣ ва рақамӣ умумӣ мешаванд. Сатри поён: Наслҳои калонсол хариданро дар мағозаҳо бартарӣ медиҳанд, дар ҳоле ки демографии ҷавон хариди онлайн. Bа мобилиро қабул кардааст. Ба таври васеъ гӯем, маълумот Рӯйхати почтаи электронии B2B ин тамоюлро дастгирӣ мекунад, аммо. Tанҳо ин фаҳмиш барои роҳнамоии банақшагирии медиа ва раванди хариди бренд кофӣ нест.

Наслҳои имрӯза, аз тифли бумерҳо то насли навраси

Алфа (синнҳои 13 ва хурдтар) бо муҳитҳо ва мундариҷаи рақамӣ муносибатҳои амиқ доранд ва ин муносибатҳо дар чӣ гуна хариди ҳар як насл нақши муҳим (ва ҳамеша инкишофёбанда) доранд. Ҳангоми банақшагирии маъракаҳо, ин ҳамбастагии нозуки байни мундариҷа ва таҷрибаи харид метавонад ҳамчун дастури муфидтар барои тақсими буҷетҳо нисбат ба фарқиятҳои васеъ дар бораи он, ки ҳар як насл эҳтимоли бештари харидро анҷом медиҳад, хидмат кунад.

Рӯйхати почтаи электронии B2B

Рафтори харид барои кӯдаки бумер

Дар ҳоле ки маълумот ба мо мегӯяд, ки буммерҳои кӯдакон tekkomputilo kun granda kvanto ҳанӯз ҳам асосан дар мағозаҳо харид мекунанд, омодагии. Oнҳо ба харид тавассути каналҳои онлайн дар давраи пандемия ба таври назаррас афзоиш ёфтааст. Бо вуҷуди ин, роҳҳое, ки ин насл майл ба омӯхтани маҳсулот ва идомаи харид кардан дорад, асосан бетағйир боқӣ мемонад. ВАО-и анъанавии чопӣ ва телевизион ҳамчунон дар тавлиди огоҳӣ ва нияти харид нақши муҳим мебозанд ва ҷустуҷӯ, таблиғоти намоишӣ ва таблиғ дар мағозаҳо ба табдили табдил кӯмак мекунанд. Барои ин демографӣ, ҳалқаи анъанавии маркетинг ҳоло ҳам амал мекунад ва мундариҷа ва таҷрибаҳои истеъмол комилан фарқ мекунанд.

Маҷмӯаи мундариҷа ва табдилдиҳӣ барои наслҳои ҷавон

Вақте ки мо ба наслҳои ҷавон ҳаракат мекунем, мо ҳалқаи анъанавиро 1000 mobile phone numbers вайрон мекунем, зеро хатти байни мундариҷа ва истеъмол норавшан мешавад. Барои харидорони ҳазорсола ва Gen Z, мундариҷаи имрӯза ба харид илҳом мебахшад. Мо далелҳои инро ҳар дафъа мебинем, ки як вафли нав ё маска дар ТикТок паҳн мешавад ва фавран фурӯхта мешавад. Механизме, ки истеъмолкунандаро аз огоҳӣ ба харид мебарад, як аст: мундариҷа ва истеъмол дар як таҷрибаи ягона.

 

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *