Antes de desenvolver calquera estratexia comercial, é importante pensar nos obxectivos de mercadotecnia que se buscan no seu marketing mix .
De feito, o seu éxito dependerá da relevancia do seu obxectivo de mercadotecnia. Para establecer obxectivos relevantes, é importante non confundir a noción de obxectivo coa de finalidade. O teu obxectivo é desenvolver o teu negocio; os obxectivos corresponden aos medios postos en marcha para acadar o seu éxito .
Establecer un obxectivo de mercadotecnia adoita ser unha ardua tarefa de reflexión que fai retroceder a moitas persoas. En realidade, isto require saber atopar o equilibrio: o teu obxectivo debe ser ambicioso pero non inalcanzable. Este paso de definición é entón crucial, a relevancia dos teus obxectivos determinará o teu éxito!
Para ser e seguir sendo eficiente, o método SMART obxectivo é particularmente relevante. En que consiste este método? Como proceder para formular obxectivos de Smart Marketing perfectos? Respostas.
Que é unha lente intelixente?
A metodoloxía de obxectivos intelixentes axúdache a definir un obxectivo de mercadotecnia con claridade, o que che permite establecer unha estratexia eficaz e produtiva. O marketing intelixente ten a particularidade de axudarche a desenvolver obxectivos concretos , alcanzables e polo tanto motivadores!
O acrónimo SMART significa específico, medible, aceptable/alcanzable, realista e oportuno . Poñer en práctica un obxectivo intelixente aplícase en Base de datos de correo electrónico de función de traballo diferentes áreas como a xestión de proxectos, a xestión, o marketing, pero tamén o inbound marketing .
En xeral, este método lémbranos os cinco indicadores necesarios para a formulación eficaz dos seus obxectivos de mercadotecnia.
Cales son as orixes do método SMART?
En 1954, no seu traballo “The Practice of Management”, Peter F. Drucker (teórico da xestión Kinne jo ús foarstelle oan Back Market? empresarial, 1909 – 2005) definiu o concepto de xestión por obxectivos (MBO, Management By Objectives). Este concepto consiste en fixar obxectivos cuantitativos e/ou cualitativos dentro dun horizonte temporalmente bgb directory definido . Peter F. Drucker tamén especifica que hai que buscar implicar aos membros dun equipo na definición de obxectivos, para despois buscar medir e avaliar o seu rendemento. Sen utilizar formalmente o acrónimo SMART, P. Drucker senta as bases do concepto.
