Un factor, el liderazgo auténtico, puede ayudar a las organizaciones a gestionar estos desafíos y prepararse para futuras disrupciones. El primer paso es crear una cultura que promueva el desarrollo del liderazgo en todos los niveles, utilizando los talentos y las habilidades que las personas ya tienen.
El nuevo libro The Engineer’s
Guide to Authentic Leadership”, que escribí en coautoría con Lista de correo electrónico B2B Elaine Millam, ayuda a los lectores a comprender mejor qué es realmente el liderazgo auténtico: no una estructura jerárquica basada en puestos, sino un sistema que utiliza los talentos de todos y fomenta enfoques innovadores y creativos para resolver problemas complejos que involucran a todo el equipo.
El libro aborda la brecha en atributos esenciales de liderazgo como la comunicación, la inteligencia emocional, la ética, el trabajo en equipo y otras habilidades del hemisferio derecho del cerebro al proporcionar una hoja de ruta para que los profesionales técnicos desarrollen estas competencias cruciales. Basándose en encuestas recientes de empleadores y en nuestra propia experiencia, destaca la importancia de las habilidades más allá del conocimiento técnico y muestra cómo aplicarlas de manera efectiva.
Este libro describe algunos de los desafíos que enfrentan los profesionales técnicos emergentes . Ilustrados con escenarios de la vida real y ejemplos de superación de barreras. También proporciona herramientas y conocimientos para ayudar a los lectores a superar la brecha entre la experiencia técnica y el liderazgo eficaz.
También entrevistamos a seis líderes de alto nivel:
Arnold Weimerskirch (Honeywell Baldridge National Quality Program) .
El grupo . Diverso y auténtico, está formado por personas sumamente capacitadas y ofrece consejos prácticos, demostrando diversos caminos hacia un liderazgo exitoso. Demuestran que . Con la mentalidad y las habilidades adecuadas . Los grandes líderes pueden surgir de cualquier parte.
Dos de los seis, Johnson y Chong . Son miembros de SME desde Cara Google menetapkan matlamat hace mucho tiempo. De hecho, ambos fueron presidentes y miembros de la junta directiva de SME. Ambos tuvieron comienzos modestos y se convirtieron en líderes inclusivos y éticos. Demuestran que su mentalidad. su dedicación a servir a los demás y hacer del mundo un lugar un poco mejor . Resonó en los empleados para generar confianza, alentar la innovación y generar éxito para sus organizaciones. Johnson agrega: “Nunca tenga miedo de tomar una decisión. El setenta por ciento de las veces tendrá razón . El otro 30 por ciento puede solucionarlo”.
Las organizaciones que desarrollan el talento
a través de la capacitación y la educación continua simultáneamente bulk lead formarán líderes y empleados leales. Aquellas que brindan entrenamiento y tutoría a los empleados forman el talento desde adentro. Nuestro libro está diseñado para ayudar tanto a los mentores como a los aprendices a convertirse en líderes auténticos , Hacer que su trabajo sea agradable y ayudar a que sus organizaciones tengan éxito.
The Engineer’s Guide to Authentic Leadership de R.J. Bennett y E.R. Millam está disponible en Artech House Publishing (us.artechhouse.com).
